本报记者  周  岩  王金臣

　　“加快构建适应全媒体发展的工作机制，包括经营机制，是当前传统媒体不容回避的一场自我革命。”9月1日，中国食品报社经营改革研讨会在北京中关村举行，中国食品报社党总支书记、社长黄国胜介绍了推进报社经营体制改革整体思路——建设让党放心、行业信赖、企业满意的服务团队，提升促进行业高质量发展、满足人民美好生活需要的服务能力，打造食品行业权威、优质、高效的服务平台。

中国食品报社党总支书记、社长黄国胜

坚定不移推进采编与经营两分开

　　“当下是互联网快速发展的时代，传统媒体按照原有的生存方式已完全不能适应时代需要。”黄国胜说，传统媒体需要把握和适应全媒体时代发展的趋势，在理念观念、内容技术、方法手段、体制机制、组织架构等方方面面实现创新，要打破原有的思维惯式和路径依赖，以深化改革推进媒体的系统变革，以重新获取行业服务技术资源。“这样才能更好地服务人民群众，塑造用户价值，扩大用户规模，巩固用户阵地和传播阵地，更好建设行业权威主流媒体。”

　　深化报社改革创新，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，依靠改革创新，增强发展的内生动力，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，要补短板、锻长板、固底板、铸新板、强弱项、提能力、聚活力、促升级，更好促进食品行业发展，保障食品安全、服务大众健康。在实施原则上，黄国胜提出以下3点要求：

　　一是要加强党的领导。坚持党对报社一切工作的领导，坚持党管媒体，坚持政治家办报、办新媒体、搞经营，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　二是要着力强基固本。要继续推进内部流程再造、组织再造，努力构建符合新时代传媒和产业发展要求的现代治理模式、运行规范，着力打造符合媒体融合发展要求的新闻工作团队、符合管理高效服务优质要求的管理团队、符合多元化经营要求的经营团队。

　　三是要推进“一合三分”。“一合”是按照打造行业权威全媒体的发展方向，全力推动报纸、网络媒体相加相融的发展。“三分”是坚定不移推进采编与经营两分开、管理与经营两分开、事业与企业两分开，依法合规履行好媒体的社会责任，持续提升业务能力和管理能力。

　　采编与经营两分开是中宣部对媒体的要求，最早提出于2003年。《传媒》杂志社社长杨驰原说：“采编与经营两分开执行起来难度非常大，记者队伍完全撤出来后，报社经营很容易出现滑坡。中国食品报社此举难能可贵，勇气可嘉。”

依托人才资源强化中食报网优势

　　推进发展、推进改革需要的是人和团队。在此过程中，要大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的人才。黄国胜说：“希望社会各界有识之士，共同参与到中国食品报社经营改革大潮当中，推动中国食品报社经营发展，更好地为食品行业高质量发展服务，为人民的美好生活需要服务。”

　　中食报网（北京）文化传播有限公司（以下简称“中食报网”）作为中国食品报社全资公司，是报社经营的重要组成部分，拥有多年积累的行业经验，团队不仅具备深厚的行业背景和丰富的项目管理经验，更具有一套成熟的供应商管理体系，在资源整合与协调方面具有显著优势。中食报网有关负责人说：“此次经营改革，中食报网将继续发扬优良传统，进一步强化优势，通过与其他专业媒体的有效联动，实现信息共享、优势互补，共同创造更大的经济价值。此外，面对日益激烈的市场竞争环境，中食报网将致力于商业模式的创新，探索更具备前瞻性的合作模式。”

　　“树立大农业观、大食物观、大健康全产业链服务的旗帜，将中食报网打造成为地方城市全案宣传、策划、专项规划的资源整合综合服务平台。”中国食品报社融合创新发展中心有关负责人在介绍此次经营改革相关项目内容时说，经营改革将充分发挥中国食品报社40年来积累的品牌资源优势，以现有业务为基础依托，赋能和增设新项目管理来确保存量市场的稳定并积极开拓增量市场，提升中食报网品牌知名度和社会形象，增加市场竞争力和品牌价值，打造成为引领行业创新发展趋势和食品行业信息传播领域的标杆。

　　中国食品报社经营改革小组成员介绍，中食报网团队将调动全国媒体资源，按照市场化的运行机制，同时推行倒排需求工作模式，为食品企业提供立体解决方案，通过企业化的管理方式，为企业制定短期、中期和长期的服务内容，与食品企业形成点对点的战略合作，解决宣传、销售等方面的问题，服务食品行业。

推进平台建设赋能电商直播

　　为帮助广大食品企业不断实现产品创新、优化供应链、控制成本、推动品牌出海、实现利润稳定增长，HF365全球食品供应链平台应运而生。该平台项目有关负责人介绍，平台由“供需、资讯、食业库、会展/赛事、嗨food、进出口贸易”六大版块组成。例如，HF365沙龙学院由线下沙龙分享会、沙龙活动和线上直播组成，主题覆盖产品创新、品类创新、品牌营销、包装设计、产业升级、技术研发等多个板块，以更加高效、快捷、精进的方式赋能企业成长，助力行业发展。嗨food商城是基于超30万社群用户、超2000万新媒体粉丝及线下会展引流消费者和用户裂变消费者创建的商城。据介绍，商城产品覆盖特色食品、创新食品、地标产品、中华老字号等品类。商城定期与品牌方共同开展营销日促销售活动，与地方政府共同推广地方特色产品、地标产品等。

　　数字电商产业带传播示范平台和电商直播基地项目有关负责人介绍，项目以国家级电子商务进农村综合示范工程为契机，通过“数字+经济、数字+食旅、数字+人才、数字+就业”运营模式，开展电商直播、打造社群电商发展模式，赋能传统市场，助力本地农产品上行，更好地发挥电子商务对经济发展的推动作用。

　　“中食智库是中国食品报社打造的产业服务创新赋能平台，智库创立的核心目的是在传统宏观经济研究之下，将产业服务资源落位一线。”中国食品报社中食智库有关负责人介绍，截至目前，中食智库共吸纳了1472位专家学者，其中包括32位院士、900余位教授以及20余位百亿级企业家。联合机构目前包括240余所科研院所以及170余所行业机构，包括学会、协会、基金会等，由这些专家团队组成了智库服务基础。

《中国食品报》(2024年09月03日01版)

(责编：罗 晨)